NTC (Nike+ Training Club) 使用體驗
公元二〇一七年八月一一日
如果你看過︽我喜歡的媒體︾這篇博客，你就會知道我是﹁少數派﹂的忠實讀者。直到最近少數派的 @JmPotato 發佈了一篇名叫︽數字化跑步指北︾ 的文章，我才第一次瞭解到 NTC 這個產品。比起 Adidas 我一直是 Nike 的粉，我雖然不玩 Sneakers 但是我一直很喜歡 Nike，一直覺得它比 Adidas 更有新意，走的更前︵但是 Adidas 的衣服絕對更好看︶。但我並沒有注意過 Nike 旗下的軟件，互聯網方面我也只知道 Nike 和 Apple 合作密切，從未實際關注過 Nike。我之前使用過的訓練 App 是﹁Keep﹂，但由於 Keep 和本人的原因，我放棄了這個 App 轉而去健身館自己亂練。但我也一直沒有放棄尋找一個適合自己的訓練軟件。
自然，聽説 NTC 後我第一時間註冊並試用了這個軟件。而幾乎從聽説這一個產品的那一瞬間，我其實已經決定這個 App 是我以後使用的主力軟件了。關於這個軟件的詳細使用體驗，我就不在這裏過多贅述了，大家自己去下一個體驗一下就好了。我在這裏就主要討論 NTC 於 Keep 的區別吧。
盈利方式
我在使用 NTC 之前就作出選擇的一個重要原因就是兩者盈利方式的不同。對於 Keep 來説，軟件本身就是 Keep 的盈利方式︵現在的主要資金來源應該是投資︶，而賣的產品則是屬於副業，一點補充而已。而對於 Nike 來説，其並不指望 NTC 實際帶來盈利，它在意的是 NTC 帶來的人氣以及品牌效應。而現在免費的 Keep 未來無疑要考慮盈利方式，這樣就很難不擔心﹁變味﹂的問題，甚至要擔心 Keep 的存續問題。軟件細節
在體驗軟件後，我不得不感嘆出自豪門的 NTC 比 Keep 細節要好的多。最明顯的特點便是 NTC 中每一個訓練項目幾乎都對應着不同的教練，而 Keep 的教練數量相比就不免有點小家子氣了😂︵不過這也不能怪 Keep︶。這樣的細節雖然看起來不大，但體驗起來還是有差距的。另一方面來説，NTC 在設計時就更人性化，Nike 明顯將人本身放在了一個更重要的位置。舉例來説，Keep 中的所有訓練限定了你每一個動作做的數量以及時間︔但從我個人實踐來講，由於人體能以及外界的干擾，這樣的設置其實是﹁反人類﹂的，你很難保持住。而在每一次失敗的時候，這個行為又無意中給用户增加了一定的心裏壓力︔但在 NTC 中，它只規定了你每一個訓練的時間，而動作的個數是鼓勵你個人依個人自身能力掌握的。而 NTC 也鼓勵你合理調整訓練的 Schedule，訓練的後的調查也是﹁難易度﹂而非日記式的﹁開心值﹂，這些設定無益比 Keep 更人性化、更靈活。
社交以及生態
值得注意的是，NTC 和 Keep 都提供了一定的社交元素。但不同的是，在 Keep 上與你社交的用户大多數是來自你不認識的陌生用户︵Keep 提供了好友社交的功能，入口較深，其社交模式有點類似﹁QQ空間﹂︶。而 NTC 鼓勵你邀請你真實的朋友，互相鼓勁︵Nike 也提供了類似 Keep 的社交模式，但是入口較深，其社交模式有點類似﹁朋友圈﹂︶。這兩個不同實際也是公司戰略不同造成的，但是實際體驗來説，個人認為 NTC 的方式要明顯好於 Keep，畢竟來自朋友的比較要比來着陌生人跟有效。而從生態來講，對於 iOS 用户來説。有於 Apple 和 Nike 之間有深度合作，所以 Nike 必定比 Keep 更早也更好支持 iOS 的新特性以及 Apple 的新動向︵當然也有不完全支持 3D touch 這樣的特例︶。而從品牌自身生態來講，Nike 和 Keep 都在銷售訓練用品，但 Nike 的產品毫無疑問比 Keep 更好更專業，我也會毫無疑問的選擇 Nike 而非 Keep。
訓練強度
相比於 NTC 來説，Keep 宣傳的理念更多是，利用閒餘時間的︵比較業餘的︶無器械訓練。而 NTC 針對的是，已有一定基礎、更加註重專業、更看重健身的用户。這一點體現在 NTC 的訓練強度上，NTC 的訓練強度比 Keep 高的不是一點，一天︵一般︶也只進行一大科訓練項目。
總而言之，對我個人而言，即使 Keep 的軟件質量以及背後的團隊都是相當不錯的。但是 NTC 也明顯是一個更適合我的軟件，在這兩者之間抉擇我是不會猶豫的。不過健身是一件很個人的事情，適不適合你還要親自體驗才知道。
P.S. 本人也有一段時間沒有用 Keep 了，所以文章中實際有一些疏漏︵歡迎指正😋︶，但大體觀點還是差不多。不過，Keep 實際比較偏向於做一個全能運動軟件，和 NTC 的定位其實有本質區別，本文只對其訓練部分做對比。
本文實際發佈時間為⁚2017年8月12日 @ 00⁚09 ，考慮到撰寫時間修改至⁚2017-8月-11 @ 23⁚09